Dans la majorité des cas, un recrutement ne se joue pas sur les compétences. Il se joue sur les comportements. 👉 Autrement dit : vous recrutez un CV… mais vous travaillez avec une personnalité. C’est là que beaucoup d’entreprises se trompent. Elles évaluent ce que la personne sait faire, mais beaucoup moins comment elle fonctionne au quotidien. Bonne nouvelle : il est possible de recruter plus juste, à condition d’éviter certains pièges… et de mieux comprendre ce qui fait ré

Lorsqu’un conflit éclate entre deux employés, le réflexe naturel du manager est de chercher qui a tort et qui a raison. Pourtant, la cause la plus fréquente n’est ni un manque de compétence, ni un problème de loyauté. Dans la majorité des cas, il s’agit d’un choc de styles de fonctionnement : rythme différent, communication opposée, priorités divergentes. Autrement dit : deux collaborateurs peuvent viser le même objectif… mais avec des logiques comportementales incompatibles.