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DISC


Comment motiver une équipe à adhérer au changement : les pièges à éviter
Dans la majorité des cas, si une équipe résiste au changement, ce n’est pas parce qu’elle est “fermée” ou “négative”. C’est parce que la manière dont le changement est présenté ne correspond pas à la façon dont chacun fonctionne. 👉 Autrement dit : le problème n’est pas le changement en lui-même, mais la manière dont on cherche à embarquer les gens. Bonne nouvelle : il est possible de mobiliser une équipe efficacement, à condition d’éviter certains pièges… et de comprendre ce
Jean-Jacques Yonnet
il y a 6 jours3 min de lecture


Comment recruter les bons profils : les erreurs qui coûtent cher
Dans la majorité des cas, un recrutement ne se joue pas sur les compétences. Il se joue sur les comportements. 👉 Autrement dit : vous recrutez un CV… mais vous travaillez avec une personnalité. C’est là que beaucoup d’entreprises se trompent. Elles évaluent ce que la personne sait faire, mais beaucoup moins comment elle fonctionne au quotidien. Bonne nouvelle : il est possible de recruter plus juste, à condition d’éviter certains pièges… et de mieux comprendre ce qui fait ré
Jean-Jacques Yonnet
28 avr.3 min de lecture


Quelle est ma couleur DISC ? (et comment la reconnaître facilement)
Vous avez probablement déjà entendu parler des profils DISC : Dominant, Influent, Stable, Conforme. Mais une question revient presque toujours : 👉 “Ok… mais moi, je suis quoi ?” Le problème, c’est que les descriptions classiques sont souvent trop théoriques. On s’y reconnaît un peu… dans tout. Résultat : difficile de vraiment se situer. Dans cet article, l’objectif est simple : vous aider à identifier rapidement votre couleur dominante, à partir de situations concrètes du qu
Jean-Jacques Yonnet
27 mars3 min de lecture


Le profil DISC Conforme (C) : la rigueur au service de la performance
Dans la méthode DISC, le profil Conforme (C) se distingue par son exigence, son esprit analytique et son besoin de précision. Là où certains profils privilégient l’action rapide ou la relation humaine, le C recherche avant tout la cohérence, la qualité et la justesse. Il ne décide pas vite. Il décide juste. Sommaire Le profil Conforme en une phrase Les caractéristiques clés du profil C Son rapport aux règles et aux normes Ses forces en entreprise Ses zones de vigilance Le Con
Jean-Jacques Yonnet
3 mars5 min de lecture


Le profil DISC Stable (S) : le moteur discret de la cohésion d’équipe
Dans la majorité des environnements professionnels, le profil DISC Stable est celui qui sécurise, régule et stabilise les dynamiques humaines. Là où d’autres profils impulsent, décident ou influencent, le Stable garantit la continuité, la loyauté et la cohésion. Souvent sous-estimé car peu démonstratif, il est pourtant l’un des profils les plus essentiels dans la durée. Sommaire Le profil Stable en une phrase Comment reconnaître un profil S au travail Son rapport au changemen
Jean-Jacques Yonnet
23 févr.6 min de lecture


Profil DISC Influent (I) : communication, charisme et influence en entreprise
Dans une équipe, certaines personnes créent naturellement du lien. Elles parlent facilement, stimulent les échanges, motivent les autres et savent entraîner un groupe autour d’une idée. Ce fonctionnement correspond souvent au profil DISC Influent (I). Contrairement au profil Dominant centré sur la décision ou au profil Consciencieux orienté analyse, l’Influent agit principalement à travers la relation. Son levier d’action n’est ni le contrôle ni la structure : c’est l’adhésio
Jean-Jacques Yonnet
20 févr.5 min de lecture


Profil DISC Dominant (D) : forces, défauts et management
Le profil DISC Dominant (D) est souvent associé au leadership, à la performance et à la prise de décision rapide. En entreprise, il incarne l’énergie, l’action et la capacité à trancher. Mais derrière cette image de dirigeant naturel se cachent aussi des mécanismes comportementaux précis : rapport au pouvoir, gestion du stress, tolérance à l’erreur, communication directe, impatience face à l’inefficacité. Comprendre le profil Dominant ne consiste pas à coller une étiquette.
Jean-Jacques Yonnet
17 févr.7 min de lecture


La méthode DISC : l’arme secrète des managers
Comprendre ses collaborateurs, adapter son management et améliorer la communication d’équipe : voilà le rêve de tout bon manager. Mais entre profils différents, personnalités fortes et tensions latentes, l’équilibre est souvent délicat. C’est là qu’intervient la méthode DISC, un outil simple, visuel et redoutablement efficace pour mieux comprendre les comportements humains. Utilisée dans le recrutement, le coaching ou la formation, elle est aujourd’hui devenue l’arme secrète
Jean-Jacques Yonnet
2 nov. 20253 min de lecture
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