La gestion de projet  consiste à structurer, piloter et coordonner un ensemble d’actions afin d’atteindre un objectif précis, dans un cadre de temps, de budget et de ressources définis. Autrement dit, elle permet d’éviter l’improvisation et de donner une direction claire à des projets souvent complexes. Dans mon expérience de formateur, je constate que lorsque la gestion de projet est mal comprise ou réduite à un simple planning, les mêmes problèmes apparaissent rapidement :